Cierre y Reapertura: Restableciendo el Negocio en la Era del Covid 19

_{“The world is easier and more comfortable when we can solve new problems with solutions that we have used previously”.} _{J. Scott Armstrong, Long Range Forecasting, From Crystal Ball to Computer}

La pandemia del Coronavirus es un evento traumático con consecuencias imprevistas pero duraderas y muchas de ellas aún por conocerse. El virus identificado a finales de 2019 en China se expandió rápidamente en todo el mundo. Los Gobiernos tomaron duras medidas de prevención y contención llevando a una súbita y aguda caída de la actividad económica.

Hacia el futuro y mientras una cura o vacuna es encontrada, todas las decisiones de negocio y la conducta de los consumidores estarán influenciados y, en algunos casos determinados, por la Respuesta de los Gobiernos a la Pandemia. El resultante nivel de actividad dependerá de:

La evolución del COVID, la efectividad sanitaria de las medidas de prevención y su impacto en personas afectadas
La naturaleza e intensidad de las cuarentenas y reapertura de cada actividad
políticas fiscales y monetarias para restablecer la oferta y demanda de cada negocio.

En este contexto, 3 esquemas de trabajo se presentan para restablecer los negocios, priorizar actividades y reducir riesgos de la crisis.

La combinación de estos 3 esquemas junto con información financiera relevante de la compañía conforman una herramienta integral que permite anticipar el impacto de los cierres y reaperturas, haciendo mas eficiente, predecible y seguro el restablecimiento del negocio para los clientes, empleados, proveedores y accionistas.

A continuación se presenta un caso de estudio comparativo de Argentina, Chile y Estados Unidos al mes de Abril 2020. Para mayor detalles de otros países, industrias, puedes escribirnos a hgm@hgmconsulting.cl.

_{(1) Hale, Thomas, Noam Angrist, Beatriz Kira, Anna Petherick, Tobyhillips, Samuel Webster. “Variation in Government Responses to COVID-19” Version 5.0. Blavatnik School of Government Working Paper. April 24, 2020.}

_{(2) Google LLC “Google COVID-19 Community Mobility Reports”. https//google.com/covid19/mobility}

Caso de Estudio COVID-19

Modelización de Respuestas de Argentina, Chile y EEUU en Abril 2020

En términos de medidas de Contención, Argentina presenta el nivel mas alto al compararse con Chile y EEUU. Esto lo refleja el Indice de Rigurosidad promedio de Abril.
Asimismo, la performance económica de Argentina es la peor de los 3 países. Se destaca en Abril el impacto positivo en el ingreso de los hogares del seguro y protección de Desempleo adoptadas en EEUU.
Cambios importantes en la composición de gastos de hogares con impacto en dimensiones de mercado. Incremento significativo de Ecommerce excepto Viajes.
Medidas de Contención se reflejan en los indicadores de Movilidad por categoría de Google. Mayor Rigurosidad induciendo menor movilidad con impacto diverso según industria.
El Número de Casos y Decesos de COVID son menores en Argentina. El alto Indice de Rigurosidad (cercano a 100) anticipa una reducción de medidas de contención abriendo oportunidades para restablecer negocios. Chile y, en especial EEUU, han amortiguado la caída en la actividad económica pero la expansión de casos hace difícil una reducción en las medidas de Contención.